mu digital

NRW-Programm-Guide · geprüft am 14. August 2026

Anträge möglich · vollständiger Eingang zählt

Go-to-Market-Gutschein NRW: einen innovativen digitalen Prototyp technisch abgrenzen.

Der Go-to-Market-Gutschein ist bis 31.10.2026, 16:00 Uhr, für vollständige Anträge geöffnet. Er fördert projektbezogene Fremdleistungen für innovative digitale Prototypen – nicht den gewöhnlichen Website-Relaunch, einen Standard-Shop oder ein reines Marketingprojekt.

Keine Förderberatung und keine Antragsvertretung. Im Erstkontakt bitte keine vertraulichen Finanz-, Kunden- oder Zugangsdaten senden.

Start-up-Voraussetzungen

Vier Unternehmensfragen kommen vor jeder Produktidee.

Die technische Passung ersetzt keine Antragsberechtigung. Das Start-up liefert die Unternehmensdaten; die zuständige Stelle bewertet sie nach den aktuellen Programmregeln.

Verifizierte Zielgruppe: Nicht börsennotierte NRW-Mikro-Start-ups bis drei Jahre
  1. 01

    Junges Unternehmen

    Die Gründung liegt bei der Antragstellung höchstens drei Jahre zurück.

  2. 02

    Kleinstunternehmen

    Unter 10 Beschäftigte; Umsatz oder Bilanzsumme höchstens 2 Mio. EUR.

  3. 03

    NRW-Sitz

    Der Sitz liegt in Nordrhein-Westfalen und bleibt während des Vorhabens dort bestehen.

  4. 04

    Nicht börsennotiert

    Das antragstellende Start-up ist nicht börsennotiert; verbundene Unternehmen werden mitgeprüft.

Die Prüfung endet nicht bei dieser Übersicht. Gesellschaftsverhältnisse, verbundene Unternehmen und konkrete Antragsdaten können die Einordnung verändern.

Digitaler Produktbegriff

Software ist die Basis. Das Produktversprechen allein reicht nicht.

Der Prototyp kann Hardware enthalten, muss aber aus Software bestehen. Er soll eine neue oder wesentlich verbesserte Lösung so konkret machen, dass ihr Nutzen technisch und mit realen Nutzenden geprüft werden kann.

01 · Softwarekern

Welche Logik macht das Produkt digital?

Funktionen, Daten, Schnittstellen und optionale Hardware bilden ein System.

02 · Verbesserung

Was ist neu oder wesentlich besser?

Eine Standardkonfiguration oder bloße Gestaltung liefert diese Antwort nicht.

03 · Marktbezug

Wo liegen Kundennutzen und Alleinstellung?

Die Erwartung muss mindestens für einen regionalen Markt plausibel werden.

MVPeine mögliche Entwicklungslogik
Programm-Prototypder nach offiziellen Kriterien geprüfte Fördergegenstand

Die Bezeichnung „MVP“ schafft keine Förderfähigkeit. Entscheidend sind Inhalt, Innovationshöhe, Kundennutzen, Kosten und die Einzelfallentscheidung.

Prototype Spine

Vom technischen Risiko zum belastbaren Prototypnachweis.

Jede Stufe erzeugt ein eigenes Lieferobjekt. So bleiben Produktbau, Markttest und spätere Nachweise verbunden, ohne ein Serienprodukt oder Markterfolg zu versprechen.

  1. 01

    Hypothese

    Nutzerproblem, erwarteter Kundennutzen und die wesentliche technische Verbesserung konkret machen.

  2. 02

    Architektur

    Softwarekern, Daten, Schnittstellen, optionale Hardware und Betriebsgrenzen als Systembild planen.

  3. 03

    Prototyp bauen

    Die risikoreichen Produktfunktionen als prüfbare Version statt als vollständiges Serienprodukt umsetzen.

  4. 04

    Real erproben

    Nutzungsszenarien, Testgruppe, Messpunkte und Iterationen so begrenzen, dass echte Erkenntnisse entstehen.

  5. 05

    Nachweis sichern

    Version, Leistung, Testresultate, Entscheidungen und technische Dokumentation nachvollziehbar übergeben.

Fremdleistungen

Direkter Produktbau und projektnahe Bausteine sauber trennen.

Die folgenden Kategorien stammen aus dem verifizierten Programmstand. Ob eine konkrete Position anerkannt wird, entscheidet ausschließlich die zuständige Stelle.

Programmscope

Projektbezogene externe Leistungen

  • projektbezogene Fremdleistungen für einen innovativen Prototyp eines digitalen Produkts, das aus Software bestehen und zusätzlich Hardware enthalten kann
  • direkte Prototypenentwicklung wie Software, Hardware, Produktdesign und UI/UX sowie unmittelbar projektbezogene indirekte Leistungen, Vorprodukte, Teillösungen und Lizenzen

Direkte Bausteine können Software, Hardware, Produktdesign und UI/UX sein. Projektunmittelbare indirekte Leistungen können etwa Vorprodukte, Teillösungen, externe Inhalte oder Lizenzen betreffen.

Abgrenzung

Kein gewöhnliches Digitalprojekt

  • gewöhnliche Website, gewöhnlicher Onlineshop oder anderes Vorhaben ohne innovativen digitalen Prototyp
  • verbundene oder nahestehende Anbieter
  • allgemeine Vermarktung ohne unmittelbaren Bezug zur Prototypentwicklung

Auch eine Standardsoftware-Konfiguration wird nicht allein durch ein neues Design oder eine Marketingkampagne zum innovativen digitalen Prototyp.

Offizielle Programmwerte

Kostenbasis und Zuschuss bleiben zwei verschiedene Größen.

Richtlinie öffnen
Fördersatz
70 Prozent

bezogen auf anerkannte projektbezogene Ausgaben

Kosten / Zuwendung
35.000 EUR Zuschuss auf höchstens 50.000 EUR förderfähige Kosten

Höchstwerte laut amtlichen Programmangaben

Bagatellgrenze
15.000 EUR Zuschuss

unterhalb dieser Zuwendung greift die Programmgrenze

Durchführungsdauer
Höchstens 12 Monate.

der im Bescheid festgelegte Zeitraum bleibt verbindlich

Diese Beträge sind amtliche Programmdaten, keine Preise von mu digital. Ein individuelles Angebot für den technischen Lieferumfang entsteht erst nach der Projektabgrenzung; diese Seite nennt weder Pauschalpreis noch Preisspanne.

Rollen statt Etiketten

Antrag, Entscheidung, Begleitung und technischer Bau bleiben getrennt.

Coach und Mentor verpflichtend; Coachkompetenz plus drei höchstens drei Jahre alte Referenzen; Coach- und Mentorleistungen zusammen höchstens 5.000 EUR Ausgaben beziehungsweise 3.500 EUR Zuschuss; Anbieterbeziehungen prüfen.

Start-up

Beantragt das Vorhaben, verantwortet Unternehmens- und Projektdaten und hält die Bescheidvorgaben ein.

IN.NRW und Bewilligungsstelle

IN.NRW führt das Verfahren; die zuständige Stelle prüft und entscheidet. Ein Rechtsanspruch besteht nicht.

Coach

Begleitet die strukturierte Produkt- und Marktentwicklung und weist die geforderten aktuellen Referenzprojekte nach.

Mentor

Bringt eigenständige Markt- oder Branchenperspektive ein. Diese Rolle ist vom technischen Lieferumfang getrennt.

mu
Optionale technische FremdleistungArchitektur, Prototyp/MVP, UI/UX, Schnittstellen, Tests und technische Dokumentation

mu digital übernimmt weder Coach- oder Mentorrolle noch Antrag, Förderprüfung, amtliche Entscheidung oder eine Garantie für Förderung und Markteintritt. Dazu gehört ausdrücklich keine Antragstellung im Namen des Start-ups.

12-Monats-Fremdleistungsplan

Ein Planungsbild – kein vorweggenommener Bescheid.

Die Spur verbindet zulässigen Start, technischen Bau, Coach-/Mentorbeiträge, Markttest und Abschlussnachweise innerhalb der maximalen Programmdauer.

maximal12Monate
  1. 1
    Bescheid / zugelassener Zeitraum

    Startpunkt

    Durchführungszeitraum prüfen; erst dann Beauftragungen und Leistungen verbindlich auslösen.

  2. 2
    Monat 1–3

    Fundament

    Architektur, Produktlogik, UI/UX und technische Risiken in klaren Fremdleistungspaketen bearbeiten.

  3. 3
    Monat 4–8

    Prototyp

    Softwarekern, Schnittstellen, optionale Hardware und Teillösungen bauen, integrieren und testen.

  4. 4
    Monat 9–11

    Markttest

    Prototyp mit ausgewählten Nutzenden erproben; Coach und Mentor in ihren getrennten Rollen einbinden.

  5. 5
    spätestens Monat 12

    Abschluss

    Leistungs-, Rechnungs- und Ergebnisnachweise sowie den abschließenden Sachbericht zusammenführen.

Startregel

Keine Leistung beauftragen, bevor der zulässige Zeitraum feststeht.

Leistungen und Beauftragungen nur innerhalb des im Zuwendungsbescheid festgelegten Durchführungszeitraums; vorzeitiger Maßnahmenbeginn nur nach ausdrücklicher Zulassung und ohne Förderanspruch.

Die offiziellen Ausfüllhinweise nennen als geplanten Beginn den 1. oder 15. des übernächsten Monats und als Ende einen Zeitpunkt zwölf Monate später. Maßgeblich bleiben die aktuelle Förderregelung, eine ausdrückliche Zulassung und der Bescheid.

Ausfüllhinweise lesen

Nachweisführung

Unternehmens-, Projekt- und Leistungsbelege früh auseinanderhalten.

Vollständigkeit und konkrete Form richten sich nach dem aktuellen Verfahren und dem späteren Bescheid. mu digital nimmt im Erstkontakt keine sensiblen Förderunterlagen entgegen.

  1. 01

    KMU-Erklärung und – falls einschlägig – Anlagen zu verbundenen oder Partnerunternehmen

  2. 02

    die letzten zwei Jahresabschlüsse, soweit vorhanden, sowie aktuelle BWA und gegebenenfalls EÜR

  3. 03

    nachvollziehbare Projekt-, Fremdleistungs- und Ausgabenplanung

  4. 04

    Verpflichtungserklärungen von Coach und Mentor sowie beim Coach mindestens drei höchstens drei Jahre alte Referenzprojekte

  5. 05

    Rechnungen, Zahlungen, Leistungsnachweise, Monitoringangaben und abschließender Sachbericht nach Bescheid

Website, Shop oder Prototyp?

Der technische Kern entscheidet – nicht die Oberfläche.

gewöhnlich

Website-Relaunch

Neue Inhalte, neues Design und ein bekanntes CMS ohne innovatives digitales Produkt.

standardisiert

Onlineshop

Standardfunktionen, Produktimport und Checkout-Konfiguration ohne neue Produktlogik.

prüfbarer Produktkern

Digitaler Prototyp

Softwarebasierte neue oder wesentliche Verbesserung mit Kundennutzen, USP und realem Test.

Auch die rechte Kategorie ist keine Zusage. Förderfähigkeit und Kostenanerkennung entstehen erst durch die amtliche Einzelfallprüfung.

Technischer mu-Scope

Ein abgrenzbarer Lieferumfang nach zulässigem Projektstart.

mu digital kann Technik planen und umsetzen, wenn Rolle, Zeitraum, Leistungsbild und Nachweise eindeutig vereinbart sind. Das Angebot richtet sich individuell nach dem konkreten Projekt.

Technisch möglich

  • Architektur und Systemgrenzen
  • Prototyp/MVP und UI/UX
  • Schnittstellen und Datenflüsse
  • Tests und technische Dokumentation

Nicht unsere Rolle

  • Antrag oder Förderfähigkeitsprüfung
  • Coach, Mentor oder offizieller Programmpartner
  • Rechts-, Steuer- oder Förderberatung
  • Bewilligungs-, Förder- oder Markterfolgsgarantie

Primärquellen und Pflegevertrag

Status, Werte und Frist bleiben manuell überprüfbar.

Geprüft
Nächste Pflichtprüfung

Zusätzlich wird unmittelbar vor Fristende geprüft. Ab 31. Oktober 2026, 16:00 Uhr, wird eine fortdauernde Öffnung nicht automatisch behauptet: Zuerst folgt eine manuelle Prüfung der Primärquellen. Die Richtlinie endet nach aktuellem Stand am 31. Dezember 2026; ohne amtliche Verlängerung wird das Programm ab 1. Januar 2027 als ausgelaufen beschrieben.

FAQ

Go-to-Market-Förderung ohne Förderversprechen eingeordnet.

Wie wird die Drei-Jahres-Grenze beim Go-to-Market-Gutschein geprüft?

Das nicht börsennotierte Start-up darf bei der Antragstellung grundsätzlich höchstens drei Jahre alt sein. Maßgeblich sind die aktuellen Programmunterlagen und die Prüfung durch die zuständige Stelle; mu digital entscheidet diese Voraussetzung nicht.

Was gilt als Kleinstunternehmen?

Unter 10 Beschäftigte; Umsatz oder Bilanzsumme höchstens 2 Mio. EUR. Verbund- und Partnerunternehmen können die Einordnung beeinflussen und gehören deshalb in die Unternehmensprüfung.

Was ist ein innovativer digitaler Prototyp im Programm?

Der Prototyp braucht einen Softwarekern, darf zusätzlich Hardware enthalten und soll ein neues oder wesentlich verbessertes digitales Produkt erprobbar machen. Erwartet werden ein deutlicher Kundennutzen und ein Alleinstellungsmerkmal mindestens im regionalen Markt; die zuständige Stelle entscheidet den Einzelfall.

Sind Prototyp und MVP dasselbe?

Nicht zwingend. Ein MVP beschreibt häufig die kleinste sinnvoll testbare Produktversion. Für das Programm zählt nicht das Etikett, sondern ob der Lieferumfang die Anforderungen an einen innovativen digitalen Prototyp erfüllt.

Sind eine Firmenwebsite oder ein Onlineshop förderfähig?

Ein gewöhnlicher Website-Relaunch, ein Standard-Onlineshop, eine Standardsoftware-Konfiguration oder ein reines Marketingprojekt sind kein belastbarer Prototyp-Scope. Nur ein tatsächlich innovatives digitales Produkt kann nach Einzelfallprüfung in Betracht kommen.

Welche offiziellen Beträge und Quoten gelten?

Der verifizierte Programmstand führt 35.000 EUR Zuschuss auf höchstens 50.000 EUR förderfähige Kosten, 70 Prozent Fördersatz und 15.000 EUR Zuschuss Bagatellgrenze. Höchstens 12 Monate. Das sind Programmdaten und keine Vergütung von mu digital.

Welche Aufgaben haben Coach und Mentor?

Coach und Mentor sind verpflichtende, voneinander getrennte Rollen. Zusammen sind nach den verifizierten Programmangaben höchstens 5.000 EUR Ausgaben beziehungsweise 3.500 EUR Zuschuss vorgesehen; für den Coach werden außerdem aktuelle Referenzprojekte verlangt. mu digital beansprucht keine dieser Rollen.

Wann darf das Vorhaben beginnen?

Leistungen und Beauftragungen nur innerhalb des im Zuwendungsbescheid festgelegten Durchführungszeitraums; vorzeitiger Maßnahmenbeginn nur nach ausdrücklicher Zulassung und ohne Förderanspruch. Die Ausfüllhinweise nennen für die Planung den 1. oder 15. des übernächsten Monats; verbindlich bleiben der Bescheid und die aktuelle Förderregelung.

Welche Fremddienstleister können zum Prototyp beitragen?

Projektbezogene externe Leistungen können unter anderem Software, optionale Hardware, Produktdesign, UI/UX, Schnittstellen, Vorprodukte, Teillösungen, Lizenzen und unmittelbar projektbezogene Leistungen betreffen. Anbieterbeziehungen und die konkrete Anerkennung prüft die zuständige Stelle.

Welche Nachweise werden typischerweise benötigt?

KMU-Unterlagen, Jahresabschluss oder BWA/EÜR soweit vorhanden, Projekt- und Kostenunterlagen, Coach-/Mentor-Erklärungen. Hinzu kommen nach den offiziellen Unterlagen je nach Fall Verbundunterlagen, Coach-Referenzen, Rechnungs- und Leistungsnachweise sowie ein Sachbericht.

Welche Rolle kann mu digital übernehmen?

mu digital kann einen individuell abgegrenzten technischen Lieferumfang für Architektur, Prototyp oder MVP, UI/UX, Schnittstellen, Tests und technische Dokumentation anbieten. mu digital stellt keinen Antrag, berät nicht zur Förderfähigkeit, ist weder Coach noch Mentor oder offizieller Programmpartner und gibt keine Förder- oder Markteintrittsgarantie.

Technischer nächster Schritt

Den Prototyp als Architektur, Arbeitspakete, Tests und Nachweise planen.

Im ersten Gespräch genügt eine nicht vertrauliche Beschreibung von Problem, Zielgruppe, Kernfunktion und aktuellem Projektstand. Förderunterlagen bleiben beim antragstellenden Unternehmen und den zuständigen Stellen.

Digitalen Prototyp technisch planen